辽宁移动加速AI赋能 推动网络运维管理降本增效
为打造高标杆网络科学管理支撑能力，近来，辽宁移动按照成本精益运营和数智化转型要求，自主突破构建成本项目全生命周期管理系统，以AI赋能促进科学降本，服务基层“IT换人”提速增效。
一是管理体系化。依托成本全周期管理系统，实现成本整治项目管理有规范、实施有流程、进度有把控、结算有审计、数据有分析，全部成本项目从立项、设计、采购、领用、施工等各环节实现线上管理。二是流程AI化。系统引入AI能力，可根据工程进度结合委托合同的付款条件，自动生成设计、施工、监理费的应付费用数据，一线人员只需选择提交即可实现费用订单的推送，无须手工填报费用订单数据，实现成本项目流程清晰化、费用全过程透明化、系统支撑能力高效化。三是动作标准化。全要素实现模块化管控，严格执行无预算不立项、无委托不施工、无设计不领用，引入标准工期概念，以付款作为项目关闭条件，核实项目立项、设计、实施、审计一致性，强化项目后向管理。基于AI能力，每天统计单项工程管理节点的实际完成时间，自动跟踪标准工期的实际执行情况，减少一线人员统计工作。四是运维合规化。将各类审计检查发现的问题纳入系统前置管控，实现成本整治项目100％纳管，从预算申请、成本份额、项目审计到执行结果实现系统报表分析评估。
截至目前，全省已完成1.5万个网络领域单项工程、6万条项目物料由原一线人员手动填报转变为100％自动数据推送，全年预计可节省280万元备品物料费用。成本项目管理合规能力不断提高，数智化网络支撑能力建设取得初步成效。
校对：杨旭
责编：杨东溟
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