在吗?“码”上解决!
资深打工人才懂
工作时有个遇到问题“码”上解决的搭子
含金量有多高!
遇上系统宕机、逻辑卡壳、业务难题
别人挠头发愁
他们轻敲键盘,难题迎刃而解
高手藏于烟火,大佬就在工位旁边
值此1024程序员节
我们一起来看看
平安的这群闪闪发光的大佬!
PART 01
@平安科技万佛经营中心工程师团队
平安快捷服务为客户提供“一句话能办事”的AI助手,但最怕系统“答了等于没答”。为了让AI能明确用户意图,平安科技万佛经营中心的工程师团队,按5W1H给模型搭了一套意图判断逻辑,用客户的真实对话一条条喂进去,一轮轮做验证。团队产品架构师宛俊说,跟做传统系统相比,快捷服务要多思考一步:怎么让用户不用找功能、记流程,只需要说出需求,服务就能主动找上门。正是他们的“多想一步”,将快捷服务的准确率提高了10%以上。
截至目前,快捷服务累计使用人次突破 1.9 亿;端到端解决率 91%;响应时效小于 4 秒;平均办结时间小于1分钟。


PART 02
@平安科技智能两诊AI部算法工程师-王科强
他与团队打造的重疾MDT,让专业医疗触手可及。
复杂病靠多学科会诊才稳妥,但很多患者根本抢不到号。他提议:把会诊搬到系统。
他带着我们找到专家,通过接通模型能力、上下文管理、医学知识检索、工具调用支撑报告解读、诊疗辅助等真实场景;又用专家的金标准病例做评测,把结果反哺回训练。技术过硬,心里又装着人,有这样一位同事,我们做事都有方向。

PART 03
@平安健康险科技中心-乐志亮
他是我身边实打实的科技达人。他的厉害,不是比出来的,是“顺手”干出来的。
前段时间,他带着在业务中靠一轮轮实践打磨出来的“保险归因罗盘”模型,在世界人工智能开源大赛(GOAI)总决赛中拿下了无界应用竞赛单元的季军。别人是“为比赛做一个作品”,他是“把干活的家伙搬上了国际赛场”,而且这个模型越打越强。从初赛到总决赛,他一边贴合业务,一边对照国际赛事标准迭代,每一轮拿出的都是焕然一新的产品。
不喊口号,只解难题;把技术种进业务里,荣誉自己会长出来。

PART 04
@平安健康险科技中心-春景
之前有代理人要采购两台加密机,一主一备几十万。所有人都觉得这钱该花,就他多问一句:“加密为什么非得买硬件?”他自己翻协议,想方案,顶着工期和风险往下走,拿出了等效的加密软件,安全性同样达标,一个人省下来几十万。做系统升级也是,他一个人加一个AI,把项目拆成可验证小步,独立完成整个JDK与架构升级。低调、靠谱、能独当一面,和他一个组,真的超级安心。

@金融壹账通数智创新团队-邓羿
数智创新团队的邓羿老师就是我身边的科技大佬。ChatBI项目立项初期,他周末在家研究,不看代码、就靠口令指挥AI,做出了含后端完整查询逻辑的MVP。周一开会的时候直接展示,验证了AI参与整套系统开发的可行性,现在项目已经推进到很多重要客户的POC测试阶段。他敢于拥抱变化,用AI打开更多想象空间,让自己完成从手写代码者到技术决策者的转变。

@平安基金-李柯
科技大佬?那必须有李柯。中证2000里上千只股票哪只可能被ST,以前全靠风控同事两只眼睛盯。李柯接下后,头一个半月都在翻规则、翻审计报告、翻历史数据,摸清一只股票出事前会先露出什么痕迹。现在风控同事用他做的工具,只看AI筛出的那一小部分,就能锁定风险。他说,不怕做不出来,怕的是不知道要做什么。技术只是一块积木,搭成业务要的那间房子,才作数。

@金融壹账通AI视觉团队-王辉平
我想推荐AI视觉团队的王辉平老师,他让我印象最深的是面对技术难题时主动探索的劲头。之前我们做HKID证件鉴伪项目,遇到黑白复印件检测误判率高达70%的大难题,客户又催得急。他没有等算法同时给方案,自己拿AI Coding去翻视觉算法的底层、做方案优化,遇到不懂的就立刻补齐,在实践中边学边练,强化自己的计算机内功,提升自研能力。经过反复调试验证,我们顺利克服难关,检测误判率降到了1%。
PART 05
@平安养老险-邱云春
新上线的报表系统在压测中频繁报错,群里消息不断,大家都找不到原因。他在电话那头跟我们连线说:“我来看下。”不到十分钟,他就在日志里圈出了问题:一条被并发写坏的分区索引,连带拖垮了下游两张汇总表。他一边远程定位,一边给出修复脚本,三十分钟后,系统恢复如常。大家都知道,只要他的电话打得通,天就塌不下来。

@平安金服洛阳分公司-叶延东
他本职不是写代码,可团队遇上技术难题,第一个想到的总是他。三季度业务高峰那阵,自动化通报的数据校验突然报错,几个人查了一圈都没招。他接手后把SQL语句和报表底层逻辑重新理了一遍,找出根源,一次修完,那之后这类报错再没出现过。智能体落地那阵,他又带着大家从零搭业务逻辑,连爱码、平安One的SKILL都是他自己建的。有他在,我们就踏实。

@平安科技-叶怡周
95511 寿险智能报案临近上线时遇上麻烦:新优化的交互支持“打断后接着识别”。可这个功能得靠真人打电话才能验,测试老师很难模拟真实场景。针对这个,他设计了一个文本测试功能:每一轮语音交互都能反复截断、随时追加新文本。后面验证截断、补偿和各种异常分支,不用再一遍遍拨电话。上线之前,主要场景基本覆盖到位,最关键的几种情形不会带着隐患上线。
@平安金服洛阳分公司-杨冠中
团队里既懂业务又懂AI的“智脑+活字典”。业务攻坚时,海量的通话录音要解析入库,靠人工复盘一轮下来要两三天,抽样评估还容易出偏差,跟不上业务分析节奏。他带着我们打磨AI文本解析:模型参数反复调,识别规则和分析逻辑一遍遍改。一轮分析的周期从两三天压到了几十分钟,话术判定、问题定位、趋势分析,一键就能出。

PART 06
@平安健康险科技中心-刁永亮
人工智能创新应用比赛时,团队被定制化电脑操作智能体卡住:既要好用,又要对每个业务场景有针对性,我们毫无思路。刁老师提议我们用skill试试。当时skill还没火,没人能保证这条路走得通,把一个个业务动作拆成可复用的技能模块,让智能体像搭积木一样调用。调试、试错……直到定制化智能体流畅跑通了业务场景。最后我们得了一等奖。敢为人先,就是最大的底气。

@平安金服洛阳分公司-张宁
我要提名一个“非专业大佬”,我们的总监助理张宁。一线长期卡在开口和转化上,他就扎在最前头,把座席的痛点带回电脑前,业余时间自学AI开发,从一条条调提示词起步。项目推进被质疑时,他也不争辩,埋头逐条标注通话录音、反复校准,历时四轮迭代,全流程终于成型,智能工具也正式接进了业务系统。他说:“座席的问题我最清楚,科技只是我把话说明白的另一种方式。”

@平安产险天津分公司-郑桐
天津产险车商二部因为业务要求,要对1000个保单做拆解重命名,前后3000次操作,把大家都整崩溃了。后面没办法,我们求助了郑桐。他没有一句废话就开始想办法,直接封装了一个带界面的“保单文件改名工具”给我们,鼠标一点,三分钟搞定。我最服他那句:“不用联网,你们只管点鼠标”更神奇的是,他说这工具他光靠说话就把代码写出来了,太酷了。

@平安产险河南分公司-中飞
做理赔风控的,就怕每天一睁眼几十封待办邮件,Word、PDF、扫描件格式五花八门,只能一封封点开、一行行扒拉关键信息,纯纯的“人工OCR”。中飞发现问题后,直接扎进业务一线,依托轻应用+智能体平台开发适配工具:案件信息自动抓取、智能梳理、标准化输出,一气呵成。以前让人头秃的重复劳动,现在工具秒级搞定,准确率还高出一截。闷声干大事,这样的同事请给我们来一打。

@平安金服济南分公司-索天威
平时话不多,数据分析、帆软看板样样拿手。我记忆最深的是报智能体高级认证那回,得自己填代码就算了,大家照文档抄却一运行就报错。我们束手无策的时候,索天威凑过来扫了眼报错,三两下定位到参数漏配、代码顺序不对,帮我们理顺跑通,还把复杂配置讲得明明白白。难住我们半天的“拦路虎”,在他手里就是几行代码的事。这就是我们身边隐藏的科技大佬!

PART 07
@平安养老险-林方
每当难题卡住进度,他总能一眼看清症结,三言两语点明方向,手边再忙也会带着我一行行排查。有几次窗外的灯都灭了,他还在屏幕前帮我收尾。EAST2监管上报需求中,团队卡在数据库瓶颈上,他果断拆解任务、优化流程,提供代码模板帮助大家高效处理数据,确保了监管上报的准确与时效。他像一座灯塔,为我们指路,让我们一步步成长为今天的自己。

@金融壹账通香港征信团队-牛建军
我想推荐香港征信团队的牛建军。MLCDS系统开发,工期超级紧,人手也有限。他打破角色分工,一个人做完需求分析、架构、开发、测试全流程。香港这边的业务需求他完全吃透了!他还把AI用得很好:搭项目知识库、整理固定命令模板,把重复的部分交给工具跑。三个月下来,从设想到落地,系统在9月中旬顺利上线。工期还是那个工期,人还是那些人,路子一变,事情就成了。
@平安产险北京分公司-李学明
我的同事李学明,靠自学一路“打怪升级”。我们做业务时吐槽系统来回切换太麻烦。他搭出个人业务AI综合智能体,集成22项功能,服务、理赔核保、经营查询全打通,到现在使用量已经突破50万次。业务端作业重复烦琐占时间,他又搭了RPA作业机器人集群,等效释放出20多人的人力。一个痛点、几句吐槽,他就手搓出一个智能体或机器人集群。他是我身边真正的科技大佬!

PART 08
每一行代码、每一次排查
每一个手搓出来的小工具……
背后都藏着一句“我来”
高手在民间,大佬在身边
他们让难题有解,让同事有靠,让日常有光
愿下一程,我们还能继续并肩,彼此照亮
校对:杨旭
责编:刘新
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